国际米兰体育总监奥西利奥近日在接受《米兰体育报》专访时，回忆了自己因一次意外受伤而提前结束球员生涯，并转向管理岗位的经历。

球员时期的奥西利奥是什么类型？

不错吧。算是挺聪明的中场，速度不快，但有头脑和位置感。你知道坎比亚索吗？有点像他，只是差一些。

如果今天看到这样的奥西利奥，会把他带到国米吗？

哪能啊，国米水平太高了。不过我觉得我能成为不错的职业球员，达到意丙甚至意乙水平。

什么时候决定当管理人员？

一开始我想当教练，当了两年少年队助教。我想留在球场边，那里让我觉得舒服。21岁时，普罗塞斯托主席朱塞佩-佩杜齐对我说了一句话，改变了我的人生。

什么话？

他告诉我，总会有比我更好的教练，因为我缺乏球员的经历。但我很机灵，可以走出一条很好的管理道路。起初我不高兴，离开了，但后来明白他是对的，我又回来了。

你从未停止学习？

父母唯一的要求是，干什么都行，但不能放弃学业。我成了电子技师，对我来说有个文凭加上足球就够了，文凭给父母，足球给自己。受伤后我突然有了灵感，报读了法律系。

差点成了律师？

算不上。考试很快就通过了，但毕业论文拖到2004年才答辩，那时我已经在足球圈站稳脚跟。同年我也成了体育总监。

论文主题是？

犯罪学。题目是兴奋剂与赌球作为体育违规行为。

你在足球领域几乎干遍了所有事？

在普罗塞斯托，我从青训组织负责人干起，和技术主管卡西拉吉搭档。20岁时我就开始跑转会市场，还帮球员签下了第一份合同。

转会市场让你着迷还是害怕？

我很着迷，那时候比较出名的有马佐拉、布拉伊达、乔尔乔-维塔利、佩里内蒂、里诺-福斯基，还有马洛塔，我的经验还不足，就观察他们、努力学习。那时和现在完全不同，各自在自己的小办公室里，预约见面。我从中建立了很多人脉。

直到国米的召唤？

那是1997年，莫拉蒂让我去做青训秘书。只有6个月合同，虽然有风险，但我接受了。你知道我第一次作为国米管理人员去国外看的比赛是哪场吗？1998年欧洲联盟杯决赛，我们3-0击败拉齐奥。从那以后我再没离开国米，在俱乐部内部一步步成长。

一直只在国米工作是不是有些局限？

国米是个伟大的学校，我经历了所有事情。包括四位国籍和风格完全不同的老板，莫拉蒂的稳健和绝对专业、托希尔时代的困难、苏宁初期的不确定性到张康阳的到来，以及现在的橡树资本。我不觉得自己缺少经历。

在成为体育总监前，你和很多体育总监共事过？

第一个带我进入转会市场的是桑德罗-马佐拉，我帮他做助手。后来与奥里亚利、特拉内奥合作，最近几年是和马洛塔。我与所有人合作都很好，也都学到了东西，但和马尔科-布兰卡的默契尤其特别。

你引进了很多国米的重要球员，最自豪的是哪些？

科瓦契奇和布罗佐维奇，是布兰卡担任负责人时选的。还有奥纳纳，免费引进一年后5500万卖出。还有劳塔罗、比塞克、图拉姆……

怎么判断年轻人有没有潜力？

和青训工作帮助我很多。要看是否具备核心素质，以及缺陷能否通过努力弥补。像科瓦契奇、比塞克、劳塔罗，他们都有瑕疵，但都能修正。

哪些缺点无法弥补？

不思进取、缺乏个性，以及运动能力的短板，没有动力、力量、耐力、速度，就无法登顶。

最难的操作？

冬季转会期，我把一名球员卖到国外，俱乐部财政极度困难，这笔交易能保证发薪。就在要签约时，一位著名离婚律师打电话说球员不能走，妻子要离婚，还申请了护照冻结。我几乎崩溃，这下怎么办？我把他们关在一间屋子里，直到离婚协议和转会手续一起搞定。这可能是我最重要的一笔操作。

犯过的错误？

克瓦拉茨赫利亚。不止我没选他，很多意大利豪门都没选。当时我们踢3-5-2，他是踢4-3-3的类型，所以没买。我习惯按教练理念建队。

你的孩子喜欢足球吗？

女儿朱莉娅走了完全不同的路，研究媒体语言。儿子尼科洛脚下不行，很早就不踢了，但很有热情，看了很多比赛、研究球员。亚沙里去米兰时，他还责怪我。

为什么？

他说他早在亚沙里在卢塞恩时就推荐给我了，我却错过了。确实，他提醒过我，但我告诉他说优秀球员我们也不能全买啊。